Организация и проектирование предприятий переработки пластмасс
Первые крупные предприятия, производящие изделия из пластмасс, появились в Советском Союзе еще до Великой Отечественной войны. Некоторые из них создавались на базе существующих химических производств, некоторые строились заново в годы первых пятилеток.
В довоенный период проектирование наиболее значительных предприятий по переработке пластмасс проводилось силами специалистов Центрального научно-исследовательского и проектного института лесохимической промышленности (ЦНИЛХИ), основанного в 1932 г.Во время Великой Отечественной войны в 1943 г.в Москве был создан Научно-исследовательский институт пластических масс (ныне ОАО «Институт пластмасс» имени Г.С.Петрова) с большим проектным отделом, на который были возложены задачи проектирования предприятий по производству и переработке пластмасс.
На базе этого проектного отдела в 1958 г.был организован Государственный институт по проектированию предприятий по производству пластических масс и полупродуктов «Гипропласт», а в 1959 г.в Ростове-на-Дону открыт его филиал, специализировавшийся на проектировании предприятий по переработке пластмасс. В 1978 г.этот филиал был преобразован в Государственный институт по проектированию предприятий по производству изделий из пластмасс и химтары «Госпластпроект».
Накопленный опыт проектирования производств по переработке пластмасс был изложен ведущими специалистами этой области в работах [1–3], опубликованных в 1970–80 гг.
В институте «Госпластпроект» в 1980-х гг.были разработаны «Общесоюзные нормы технологического проектирования производств по переработке пластмасс», которые к настоящему времени во многом устарели, но действуют и по сей день, хотя оба упомянутых выше проектных института уже перестали существовать. Несколько проектных организаций получили лицензии на право проектировать предприятия по переработке пластмасс, однако ни одна из них не взяла на себя ответственность разработать новые нормы технологического проектирования и утвердить их в соответствующих инстанциях.
Похожая ситуация сложилась и со схемами организации рабочих мест. До сих пор действуют рекомендации, разработанные проектными институтами почти тридцать лет назад. В ряде случаев они вполне отвечают современным требованиям, однако благодаря значительно возросшему использованию робототехники многие варианты организации рабочих мест должны быть пересмотрены.
Изменение политической и экономической формации России естественным образом привело к изменениям на производственных предприятиях: они были приватизированы.Изменились и потребности рынка изделий из пластмасс. В связи с почти полной стагнацией производства в машиностроительных областях промышленности резко снизилась потребность в полимерных деталях для этой отрасли. В то же время расширился спрос на изделия из полимеров в других сегментах рынка.
Так, в середине 1990-х гг.в стране резко выросла потребность в полимерной таре и упаковке. Одновременно стал расти спрос на различные товары культурно-бытового назначения, одноразовую посуду и т.п.К началу XXI в.резко вырос спрос на изделия, используемые при строительстве и отделке жилых, промышленных и общественных зданий. По сравнению с советским периодом значительно возрос импорт полимерных изделий.
Перечисленные изменения требовали определенной модернизации построенных ранее предприятий.Эта задача осложнялась тем, что на фоне роста потребности в сырье производство полимерных материалов в нашей стране росло очень медленно. Основная ставка делалась на ввоз полимерного сырья из-за границы. При этом качество ввозимого сырья иногда оставляло желать лучшего, а цены на него росли темпами, часто опережающими рост цен на готовую продукцию. Второй причиной, усложняющей модернизацию старых предприятий, стала деградация в нашей стране заводов по производству оборудования для переработки пластмасс. Большинство таких предприятий были в свое время построены в Украине, а российские заводы не справились с выпуском конкурентоспособного технологического оборудования. Далеко не все старые предприятия сумели успешно провести модернизацию. Часть из них была закрыта или значительно сократила объем и номенклатуру выпускаемой продукции.
В то же время в стране начался бурный рост малых и средних предприятий, специализирующихся на производстве довольно узкой номенклатуры изделий. Только в Москве и Московской области было открыто более ста таких предприятий. Как правило, они начинали свою работу на арендуемых площадях, мало приспособленных для подобной деятельности, при дефиците опытных кадров и недостатке современного оборудования. Однако многие из них постепенно модернизировались и стали вполне конкурентоспособными. Одновременно на территории России рядом иностранных фирм были построены и запущены новые предприятия по производству изделий из пластмасс.
В настоящей книге авторы отразили накопленный опыт организации и проектирования заводов по производству изделий из пластмасс, учитывая большие изменения, произошедшие за последние годы как в нормативной и законодательной базах, так и в технологии и оборудовании для переработки пластмасс.
Авторы выражают благодарность Л.А.Знаменской за предварительное знакомство с рукописью этой книги и сделанные при этом критические замечания, а также Л.В.Дочковской — за предоставленные материалы по системе менеджмента качества.
Авторы будут также благодарны читателям за любые замечания, направленные на улучшение содержания данной книги.